پروژهمدیریت در سازمان های کوچک تحقیقی است کامل که در 5 فصل شامل 28 صفحه به همراه پاور پوینت آن ارائه می شود.تحقیق شامل موارد زیر است:

فهرست مطالب

فصل اول. 3

کلیات تحقیق.. 3

مقدمه:3

تعریف مدیریت.. 3

تعریف سازمان:4

سازمان های بزرگ و کوچک:4

فصل دوم. 6

مروری بر ادبیات و پیشینهی تحقیق.. 6

فصل سوم. 9

گرداوری مطالب.. 9

مقدمه. 9

ساختار شرکت های کوچک و متوسط:9

موسسات کارآفريني کوچک در اقتصادهاي پيشرفته:10

تفاوت های برنامه ریزی استراتژیک بین سازمان های بزرگ و کوچک:11

تفاوت های فرآیندی:11

تفاوتهای محتوایی. 12

جایگاه برنامه‌ریزی بلند مدت منابع انسانی در شرکتهای کوچک و متوسط:12

آیا می‌توان مدیریت منابع انسانی را به همان نحوه و ماهیتی که در سازمانهای بزرگ اعمال می‌شود، در سازمانهای کوچک نیز اجرا کرد؟. 12

وظایف کلیدی مدیریت منابع انسانی در شرکتهای کوچک و متوسط:13

وظایف اصلی مدیریت منابع انسانی در سازمان های کوچک:13

1. جذب و استخدام:13

۲. نظام حقوق و دستمزد:14

3. آموزش و بهسازی نیروی انسانی:15
4. نگهداشت کارکنان :15

5. ارزشیابی و طبقه بندی مشاغل:16

مدل های برنامه ریزی استراتژیک در سازمان ها:17

موانع بکارگیری مدل های مدیریت استراتژیک در شرکت های کوچک و متوسط:18

فصل چهارم. 20

نتیجه گیری.. 20

فصل پنجم. 22

منابع. 22

فهرست اشکال، جداول و نمودارها

جدول 1 . مجموعه ای از مسایل و مشکلات شرکتهای کوچک و متوسط ........................................10